module marketing stratégique

Présentation du module

Introduction à la stratégie d’entreprise

CH1 : Diagnostic stratégique

I) Diagnostic externe

                       Macro-environnement

                        Micro-environnement

CH2 : Diagnostic interne

                        Analyse des fonctions

                        Approche par les ressources et les compétences

                        Approche par la chaîne de valeur

            III) Synthèse SWOT

CH2 : Outils d’aide à l’analyse et à la formulation de stratégies

I) Segmentation stratégique

II) Analyse des portefeuilles d’activités

                        A- Généralités

                        B- Modèle BCG

                        C- Modèle ADL

                        D- Modèle Mc Kinsey

E- Synthèse des trois modèles d’analyse stratégique

CH3 : Choix stratégiques 

I) Recherche d’un avantage concurrentiel : les stratégies génériques de Porter

A- Domination par les coûts

B- Différenciation

(C- Focalisation ou concentration (sur un créneau ou niche

II) Voies de développement

A- Spécialisation

B- Diversification

C- Désengagement et recentrage

D- Internationalisation

            III) Modalités de croissance

(A- Croissance interne (ou organique

B- Croissance externe

C- Alliances et partenariat

IV) Faire ou faire faire

A- Intégration

B- Impartition

(V) Stratégies concurrentielles (de KOTLER

CH4 : Plan marketing

I) Préalable : de la planification stratégique à la planification opérationnelle

II) Formulation des objectifs

III) Contenu du plan marketing

(1) Définition

(2) Plan de manœuvre

                    (3) Plan de marchéage

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