تعرف على مجموعة العمران Al Omrane

مجموعة العمران Al Omrane

محتويـات

في السنوات الأخيرة ظهرت مجموعة من المؤسسات والشركات المختصة في مجال بناء المجموعات السكنية الاقتصادية، ومن بين هذه الشركات مجموعة العمران Al Omrane.

ما هي مجموعة العمران Al Omrane؟

تعد مجموعة العمران Al Omrane مجموعة مغربية حكومية، تقوم بتطبيق المخططات المقترحة من طرف الحكومة في مجال البناء والتهيئة الحضرية في مجموعة من المدن المغربية.

مقيدة بتتبع قوانين التهيئة والإسكان المقترحة من طرف الحكومة في هذا المجال.

تاريخ تأسيس مجموعة العمران

تداخلت مجموعة من المؤسسات في تأسيس شركة العمران المختصة في مجال البناء وهذه الشركة كانت بينها:

التشارك للتهيئة والبناء والإنعاش العقاري والوكالة الوطنية لمحاربة السكن غير اللائق.

إضافة إلى الشركة الوطنية للتجهيز والبناء، وقامت هذه المؤسسات بإنشاء مجموعة العمران في سنة 2007.

قطاع العمران بالمغرب

قررت الدولة المغربية التدخل بشكل جلي في التهيئة العمرانية للمدن المغربية، واتباع استراتيجية فعالة وناجحة في هذا المجال.

فالمجال العمراني المغربي يعاني من إشكالات جمة كان لازما إيجاد حلول جذرية لها.

هنا وضعت الدولة قوانين واستراتيجيات محكمة، وعزمت على تنفيذها عن طريق مجموعة العمران كخطة لتطوير المجال العمراني في المغرب.

في هذا الإطار قامت الشركات الجهوية السبع العاملة في مجال التهيئة والبناء بالدخول في مؤسسة العمران والمساهمة فيها في سنة 2007.

إستراتيجيات جديدة في مجال التهيئة والعمران المغربي

تم اعتماد هذه الاستراتيجية في مجال البناء والتي تنبني على:

ضرورة انخراط ثلاث مؤسسات في المجموعات السكنية طبقا للمقتضيات الدستورية الجديدة في مجال العمران والإسكان، الذي ينص على أحقية أي مواطن في السكن الملائم.

وقد أتى هذا الورش الكبير في الإسكان بناء على الرؤية الاستراتيجية التي قدمها صاحب الجلالة في قطاع العمران والتهيئة. بالإضافة إلى البرنامج الحكومي محمد السادس للنهوض بهذا المجال وتطويره وتعميم السكن اللائق للمواطنين.

مهمة العمران في تهيئة المدن

في ظل المهام التي أنيطت بمجموعة العمران Al Omrane، كان لازما على المجموعة التحديث والتقيد بالقوانين المعمول بها في المجال، والعمل بالإصلاحات المؤسساتية والشرعية والتنسيقية التنظيمية الإدارية المهمة.

كان من الضروري تحديث الإدارة وتعديل الحكامة وتجويدها.

وكان الهدف من هذه الخطوة إظهار المكانة المهمة التي تلعبها المجموعة في المغرب باعتبارها مقاولة عمومية عصرية متجددة ومشتركة فعالة.

وكذا تجسيدا للخطة المحكمة المعتمدة من طرف المجموعة في مجال العمران والإسكان.

مراحل تحول وتطور مجموعة العمران

مرت مجموعة Al Omrane بعدد من المراحل لبلوغ أهدافها المنشودة:

في المرحلة الأولى التي تمت ما بين 2004 و 2007، تسطير التعديلات المؤسساتية المتمثلة في إدماج شركات قابضة وفروعها بشراكة مع شركة العمران.

في ما بعد في المرحلة الثانية الممتدة بين سنة 2008 و 2010 تم توحيد الموارد والمصادر وأنشطة المجموعة لكي تبرز أهمية المقاولات العمومية.

وكمرحلة أخيرة في سنة 2011 قامت المجموعة في القيام بمختلف التعديلات الضرورية في ما يخص التنظيم الإداري وتطوير أساليب التسيير بها قصد الرفع من جودة الخدمات والأنشطة التي تقوم بها.

فضلا عن ذلك فقد عمدت المجموعة إلى اعتماد القوانين الموصى بها من طرف الحكومة، والثوابت المعمول بها من أجل تحقيق الأهداف المسطرة من قبل الحكومة والمجموعة.

باعتبارها أداة حيوية لتحقيق التنمية الاجتماعية وتوفير السكن للجميع في ظل القانون والمؤسسة.

المشاريع المسطرة من قبل المجموعة

ثم توالت مشاريع Al Omrane ما بين سنة 2007 و 2015 طورت المجموعة طرقها وأساليبها في البناء والتهيئة السكنية.

واعتمدت بصمة وطابعا خاصا بها، كما قامت في نفس الفترة بإصدار أوراش بنائية جديدة أطلقت عليها المدن الجديدة والمناطق الحضرية الجديدة.

زيادة على برنامج السكن بثمن 140 ألف درهم وكذا مشروع السكن الاجتماعي بثمن 250 ألف درهم.

المكاسب المحققة من قبل مجموعة

حققت مجموعة العمران AlOmrane منذ نشأتها تطورات مهمة وقامت بإنجازات كبيرة ومميزة في مجال العمران والإسكان. حيث أصدرت رؤية 2020 تجسيدا للطفرة الاستراتيجية التي حققتها المجموعة منذ سنة 2016.

وصلت المجموعة إلى تحقيق مكاسب مالية مهمة من خلال حكامتها واستراتيجياتها المعتمدة خلال سنة 2019. وصل رقم معاملاتها إلى4.570 مليار درهم.

زيادة على عدد كبير من الرسوم العقارية التي تم توثيقها والتي بلغت 29 ألف و334 رسم.

العمران والرؤية الجديدة

بعد اصدار الرؤية الاستراتيجية المسماة ب”وجهة 2020″ والتي لقيت نجاحا مبهرا في وقت وجيز وصلت فيها إلى 98 بالمائة من إنجازاتها.

تزمع المجموعة خلال الفترة القادمة الممتدة بين سنتي 2021 و2025 تقديم رؤية خماسية جديدة وحديثة لهذه المرحلة، معتمدة على التجارب السابقة والناجعة في المجال.